组建区域茶业集团的一个重要命题是解决区域茶产业散小乱弱的局面，优化产业结构和资源重新配置，让更多的资本和精力投入茶叶技术创新、产品创新和模式创新，创造更多的顾客，从而促进区域茶产业升级和规模效应，带领茶农脱贫致富。

在如今愈发激烈的商战中，如何在竞争中胜出？格斗会给我们很多启示。

我国新生代消费的崛起、新技术、新业态、新模式冲击等正在重构文化产业生态。一是我国80、90后等为主的新生代群体正在成为我国消费的主力，其对文化娱乐的消费呈现出新趋势、新特征，这构成了文化需求的新动力、原动力。二是新技术、新商业、新模式层出不穷，其中移动互联网、人工智能、VR/AR等的交织对传统文化产业的商业逻辑具有颠覆性。

随着网上购物逐渐成为主流消费习惯，加之社区O2O模式的兴起，物业企业以优越的地理位置，极高的客户粘性，成为解决“最后一公里”的关键点。物业公司纷纷上马，开始行业间的并购整合。

公司股东结构分析作为公司研究的重要一环，大致分析思路是区分不同的股东类型、持股比例，分析各股东对公司经营管理的影响，洞察其投资的意图，判断公司投资价值。

随着消费环境的剧烈变化，数字化消费升级时代的到来，“新世代”消费者正蓄势待发，成为中国消费市场的主导力量。（生于80、90、00年代的人称为“新世代”）

企业想要顺利实施战略，需要一个清晰的战略路径来回答三个基本问题：一是运营模式是什么，如何实现客户的业务价值；二是盈利模式是什么，如何为客户提供价值的同时，获取企业自身的利益回报，实现企业的持续发展；三是合作模式是什么。

新零售是以互联网为基础、以大数据为支撑，将线上平台、线下实体店和物流配置紧密结合的新型零售模式。