企业如何从原点思考转型之路

发布时间：2018-02-09

中国经济已经从高速增长阶段进入中高增速的转型阶段，众多企业也迫于形势步入转型之路。这些企业习惯了过去通过引进资金和技术发展方式，在转型路上更多的也是希望借鉴同行做法。但是，处于中国经济整体转型阶段之中，企业应该从原点出发去思考如何转型，才更有可能取得成功。下面从社会、经济和技术的关系开始解析企业如何从原点思考转型之路。

1.社会、经济与技术的关系。

现代社会是一个以经济活动为中心，以技术进步为推动力的社会。经济活动是现代社会最主要的内容，经济增长是社会发展的最主要体现，经济也是人与人之间、组织与组织之间联系的纽带；技术进步能够满足人类更多的需求，并且提升经济活动的效率，进而推动经济发展，促进社会进步。

2.中国经济的转型。

在过去30多年的改革开放过程中，中国的经济经历了从无到有的过程，也就是高速发展的过程。在这个过程中，最主要的表现是从国外引进技术和资金，在国内建立起现代社会的经济体系。很多企业都是在这个过程中抓住从无到有的机会，实现了企业的发展。但是在经历过告诉发展之后已经进入了转型阶段，社会需求发生了较大的变化，经济开始了从量到质的转变。

3.新技术的重要性。

从工业革命开始之后，技术的进化速度越来越快，反映到经济上 便是经济的持续发展，产品的持续快速更新。而在当下最主要的变革是信息技术的发展。经历过互联网、移动互联网之后，物联网及人工智能会在接下来的几年内成为推动社会和经济前进的主要动力。这些技术将彻底改变现有的经济和社会的运行方式。

4.从需求变化和新技术两个原点思考企业的转型。

在这样一个时期，影响企业发展的两个最重要的影响因素便是需求的变化与新技术。需求是企业发展的根本，当整体经济处于转型期的时候，需求会发生很大的变化，如果不能满足新的需求，企业的发展便无从谈起。新技术对企业的影响主要有两个方面，一方面是新技术对企业运营效率的提升，通过新技术的应用提升企业从供应链、生产到管理整体的运营效率；另一方面是通过新技术的应用，满足客户新的需求，或者升级原有需求。

因此，在当下企业的转型需要打造两个强势的部门作为主要攻击型部队，一个是营销部门，一个是战略规划部门。营销部门不断的在原有的需求基础上发现新的需求；战略部门根据需求的变化作出取舍，不断整合已有的和新的资源去满足新的需求。这样，企业的转型才会紧跟经济发展与技术进步，更好的适应变化，保持持久的竞争力。

（编辑：牛犇）

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