乡村旅游正逢时，开发运营需内功
发布时间：2018-01-27
近年来随着消费升级，乡村旅游得到了空前的发展，表现在以下三个方面：
1. 消费者的乡村旅游的需求旺盛
消费总量快速增长，2014年乡村旅游游客数量为12亿人次，到2016年就达到了22亿人次，营业收入超过5700亿元，保守估算2020年乡村旅游市场规模将超过万亿元。
2. 乡村旅游作开辟了农业与农村发展的新途径，中央和地方都在大力引导和支持
最近三年国家及地方政府先后颁布众多的法律法规来支持和规范乡村旅游行业行业发展，主要体现在用地、财税、金融、公共服务、基础建设、扶持政策等行业发展的关键因素上，这为发展乡村旅游开启了加快发展的新征程。
3. 社会资本涌入带动了乡村旅游的业态升级和服务质量的提高
从社会资本的流向看，近年乡村旅游投资呈高速增长， 2016年，乡村旅游投资规模比上一年增长13%，达到了3000亿元。投资从单一产品建设向乡村度假酒店、历史文化村落、养生休闲山庄、旅游风情小镇等多类型、多业态乡村度假产品拓展。
乡村旅游确实面临空前的发展机遇，但是对开发商来讲，应该清醒、冷静的看待这个“旧事物”展现出来的“新面貌”，乡村旅游发展任重道远，我们建议开发和运营还是要回归到产业本质上来考虑。
1. 乡村旅游是以满足旅游者乡村观光、度假、休闲等需求的旅游产业形态，归根结底它本质上还是旅游产业，只是嫁接到了乡村，本质没变。
2. 目前乡村旅游行业发展痛点还是供给与消费需求不匹配，创新性供给不足，具体表现为：
产品基本只满足食宿需求，休闲、娱乐、体验等功能更新慢，跟不上游客诉求的更新，，产品供应同质化严重；
缺乏对当地乡土文化理解和挖掘，难以建设成为有灵魂、有生命力的建筑项目；
缺乏专业运营管理团队，运营管理能力弱，标准化程度低 ；
市场集中度低，行业内尚未形成具备品牌价值的企业，议价能力低。
3. 乡村旅游不再是“吃农家乐、玩采摘园、住农家炕”的老三样，对运营能力提出了更高的要求
乡村旅游发展正逢时，但是对于开发商和运营商来讲，要想成为乡村旅游的大潮中弄潮儿，还得下大力气，练好“内功”。
（编辑： 王晋）
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