在当今VUCA时代背景下，越来越多的企业开始关注组织发展这个领域。对于HR而言，组织发展（OD），面临着诸多挑战：

?如何助推组织快速响应市场及客户的需求？ 

?如何助推组织在VUCA时代下摸索业务方向、转型升级？ 

?如何支撑业务战略的生成与落地，赋能组织、团队与个体？ 

?如何进行组织诊断、组织设计与组织效能提升？ 

?如何进行文化重塑与落地?

 “组织发展”这一专业领域在西方已经历经60多年的发展，积累了丰富的理论和实践，并在不断地丰富和延伸发展中。对于国内人力资源从业者而言，却是一个比较新的概念。那么：

OD到底做什么？其理论框架是什么？

OD在企业实践中能够创造哪些价值？

资深顾问康传伟老师将和您一起探索组织理论的全貌，梳理组织理论发展的脉络，并结合来自实践的咨询案例，建立对OD的框架性认知。

日期：12月1日 周五

 时间：13:30 ~ 17:00

 地点：斜塘老街,第三十六个咖啡   

 报名：http://www.hdb.com/party/9koa2.html                              

议程

13:00 -13:30  签到&交流  

13:30-13:40  主持人开场

 13:40-17:00  

分享一：组织是如何运作的--三种视角理解组织

分享二：组织发展做什么：OCT模型

分享三：组织发展怎么做

               --理论全景图：硬OD & 软OD

              --OD工具箱

 分享四：案例分享

              --组织协同能力提升：组织诊断、介 入、落地

               --组织文化变革之旅：文化诊断、澄清、落地

               --内部人才供应链打造：人才定标、 对标、达标

 分享五：ODer的学习地图

             17:00-17:30   嘉宾、学员互动交流

分享嘉宾： 康传伟                                                                                            

?拥有十余年大型企业集团人力资源管理工作从业经验和外资人力资源咨询公司咨询经验；

?在组织诊断与设计、人才发展与绩效提升、文化诊断与落地等领域拥有丰富的实战经验

?首创“关键岗位解码“方法论，已对近80个岗位进行任务分析，应用于销售业绩突破、 

任职资格梳理与能力建模、关键人才盘点、职业发展通道规划、关键人才培养、后备梯

队建设等项目，获客户高度赞誉；

 ?先后任职于政府部门，金融、地产等行业，历任学习与发展总监、商学院常务副院长等职。